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Introducción al estado de flujo de efectivos

El panorama de los negocios en la actualidad presenta un ambiente donde las organizaciones se ven enfrentadas a un entorno de riesgos que va aumentando su complejidad de manera exponencial, lo cual vemos reflejado en riesgos emergentes de mercado, de recursos humanos, regulatorios, además, de la creciente implementación de tecnologías como soluciones en la nube, robótica aplicada a los procesos de negocio, internet de las cosas que lo vemos cada vez en mayor cantidad de dispositivos, aparición de novedosos medios de pago, aumento de la sofisticación de los ataques cibernéticos a los que están expuestas todas las organizaciones, entre otros riesgos .

Mientras la innovación avanza a toda marcha, la función de auditoría interna en las organizaciones no puede continuar haciendo su trabajo como lo ha venido haciendo tradicionalmente, es imperativo conocer y gestionar los riesgos emergentes, utilizar nuevas tecnologías en la ejecución de los trabajos de auditoría y aprovechar los beneficios que esto trae en la estrategia de las compañías.

Carlos Alberto Giraldo Díaz

Partner | Risk Advisory Services

Aprender a desaprender para guiar a los equipos y colaboradores de acuerdo con sus características propias y a las necesidades de la compañía, direccionar a través de un estilo de liderazgo, propio y adaptado a las diferentes realidades, ese es quizás el más grande reto del directivo financiero hoy: ¡transformar!, sin olvidar que primero debe transformarse a sí mismo.

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